Разбираем бизнес-задачу
Уточняем стадию развития компании, рынки, продукт, маркетинговую стратегию, текущую команду, бюджет и задачи, которые предстоит решить руководителю.
Находим руководителей маркетинга для компаний, которым нужен управляемый рост, сильная маркетинговая команда и измеримые результаты продвижения.
При подборе Head of Marketing оцениваем разработку и реализацию стратегии, управление бюджетом, рекламными каналами, аналитикой, сотрудниками и подрядчиками. Учитываем масштаб бизнеса и фактические полномочия кандидата.
Head of Marketing в одной компании управляет всей маркетинговой функцией, а в другой — командой внутри департамента под руководством CMO. Для правильного подбора важно определить реальные полномочия, ресурсы и ожидаемый результат.
Уточняем стадию развития компании, рынки, продукт, маркетинговую стратегию, текущую команду, бюджет и задачи, которые предстоит решить руководителю.
Оцениваем опыт руководства специалистами, управления каналами, постановки KPI, работы с аналитикой, подрядчиками и распределения маркетинговых ресурсов.
Используем профессиональный поиск, включая прямые контакты с руководителями. На интервью разбираем реальные решения, результаты, ограничения и мотивацию перехода.
Профессиональный поиск Head of Marketing предполагает оценку не только знаний рекламных инструментов, но и способности руководить людьми, управлять маркетинговой системой и связывать её работу с коммерческими целями.
Head of Marketing — руководитель маркетинговой функции или отдела, отвечающий за планирование, организацию и результативность маркетинговой деятельности. В его задачи могут входить развитие бренда, привлечение клиентов, управление рекламными каналами, построение команды и внедрение маркетинговой аналитики.
При подборе Head of Marketing мы прежде всего определяем масштаб роли. В растущем бизнесе руководитель маркетинга нередко объединяет стратегическое планирование и практическую реализацию. В крупной организации он может управлять несколькими командами, региональным направлением или определённой частью маркетинговой функции.
Сильный Head of Marketing умеет переводить цели компании в понятные приоритеты для маркетинговой команды, распределять ресурсы, управлять исполнением и оценивать качество результата.
Для B2B-компании значимы создание спроса, генерация квалифицированных обращений, взаимодействие с отделом продаж, работа с длинной воронкой и развитием pipeline. Для e-commerce и B2C — экономика привлечения, конверсия, удержание клиентов, CRM-маркетинг и масштабирование эффективных каналов.
При поиске руководителя маркетинговой команды важно проверить владение инструментами digital и performance marketing, понимание бренд-стратегии, позиционирования, customer journey, маркетинговых исследований, CRM и сквозной аналитики. При этом не каждый Head of Marketing должен лично выполнять работу узкого специалиста: необходимая глубина зависит от состава команды.
Отдельный фокус — управленческие компетенции: постановка целей, найм сотрудников, делегирование, контроль сроков, работа с агентствами и взаимодействие с CEO, коммерческим, продуктовым и финансовым блоками.
БТ-Кадры осуществляет подбор руководителей маркетинга в Москве и других регионах России. Для сложных управленческих позиций используем прямой поиск, чтобы рассматривать специалистов, которые не находятся в активном поиске работы.
При сравнении кандидатов учитываем не только рост рекламных показателей, но и исходную ситуацию, бюджет, полномочия, рыночный контекст и личный вклад руководителя.
Хорошо сформированный профиль вакансии помогает отличить руководителя всей функции от менеджера отдельного направления и не перегрузить поиск необязательными требованиями.
Название Head of Marketing не означает одинакового набора обязанностей. Подбираем руководителя под основную специализацию и структуру маркетинга конкретного бизнеса.
Руководит маркетинговой функцией в целом: стратегия, каналы, бюджет, команда, аналитика и выполнение маркетингового плана.
Вся функцияРазвивает привлечение, активацию, конверсии и рост клиентской базы. Управляет экспериментами, каналами и экономикой масштабирования.
Growth & AcquisitionОтвечает за позиционирование, бренд-стратегию, коммуникации, исследования аудитории и согласованность сообщений во всех каналах.
Brand & CommunicationsУправляет созданием спроса, маркетинговой воронкой, контентом и взаимодействием с продажами в условиях сложного цикла сделки.
Demand GenerationОбъединяет performance, CRM, аналитику, конверсию и удержание. Оценивает эффективность привлечения с учётом экономики заказа.
Commerce & RetentionРуководит позиционированием продукта, сегментацией аудитории, подготовкой go-to-market и взаимодействием маркетинга с продуктовой командой.
Product & GTMРуководителя маркетинга нанимают не только для замены действующего сотрудника. Часто это решение связано с ростом бизнеса, усложнением каналов, созданием команды или необходимостью повысить управляемость маркетинговых инвестиций.
Сформировать стратегию, структуру команды, базовые процессы, аналитику, бюджетирование и систему управления задачами.
Управлять каналами, увеличивать объём релевантного спроса, улучшать конверсию и контролировать стоимость привлечения.
Определить роли, распределить ответственность, выстроить управление специалистами, подрядчиками и внутренними процессами.
Настроить планирование расходов, правила оценки каналов, маркетинговую отчётность и систему приоритетов.
Организовать исследования, позиционирование, запуск коммуникаций и выход продукта на новые сегменты или рынки.
Согласовать критерии качественного лида, работу с CRM, этапы воронки, регулярную обратную связь и общие показатели.
Для руководителя маркетинга важна комбинация стратегических, аналитических, профессиональных и управленческих компетенций. Требуемая глубина каждого направления определяется задачами вакансии.
Набор KPI зависит от бизнес-модели, полномочий и зрелости аналитики. При оценке кандидатов сопоставляем показатели с управленческими решениями и конкретной зоной ответственности.
Стоимость клиента и квалифицированного обращения с учётом затрат, качества лидов и особенностей каналов.
Эффективность маркетинговых расходов, корректность финансовых расчётов и выбор приоритетов бюджета.
Количество и качество квалифицированных лидов, переходы между этапами и взаимодействие с продажами.
Развитие клиентской базы, работа с жизненным циклом клиента и CRM, если эти задачи входят в мандат.
Узнаваемость, рассмотрение бренда, восприятие и результаты исследований при наличии сопоставимой методики.
Исполнение плана, качество процессов, развитие команды, контроль затрат и управляемость маркетинговой функции.
Для объективной оценки учитываем сезонность, изменение цен и продукта, работу коммерческой команды, атрибуцию, качество данных и другие внешние факторы. Head of Marketing оценивается по результатам в пределах реальных полномочий.
Сильное резюме и известные работодатели не заменяют проверку управленческих решений. При поиске руководителя маркетинга изучаем реальные проекты, ответственность и способность объяснить достигнутый результат.
Просим описать исходную ситуацию, анализ рынка, выбор аудитории, гипотезы, приоритеты и причины принятых решений. Выясняем, что кандидат разработал лично.
Разбираем бюджеты, период измерения, конверсии, CAC, ROMI, качество данных и методы атрибуции. Уточняем ограничения и вклад других подразделений.
Оцениваем структуру отдела, найм и развитие сотрудников, постановку задач, делегирование, решение конфликтов и результаты команды.
Проверяем взаимодействие с продажами, CRM, продуктом и руководством компании. Уточняем, как согласовывались KPI, требования к лидам и обратная связь.
Предлагаем разобрать ситуацию: падает качество заявок, растёт CAC или требуется перестроить отдел. Смотрим логику диагностики и приоритетов.
Обсуждаем причины перехода, предпочтительный масштаб ответственности, управленческую самостоятельность, ожидания по ресурсам и рабочей среде.
Эти должности могут пересекаться по функционалу, но различаются масштабом управления и полномочиями. Перед поиском важно согласовать, какой именно руководитель нужен компании.
Руководит маркетинговой функцией или командой, организует выполнение стратегии, управляет каналами, бюджетом, процессами и результативностью отдела. В небольшом бизнесе может быть главным руководителем всего маркетинга.
Функция, команда и исполнениеОбычно отвечает за маркетинговую стратегию компании на высшем уровне, распределение крупных инвестиций, развитие бренда и влияние маркетинга на общие бизнес-цели.
Стратегический мандатУправляет маркетинговой стратегией и её реализацией для компании, продукта, рынка или бизнес-единицы. В зависимости от структуры может соответствовать CMO либо подчиняться ему.
Рынок, направление или функцияЧаще отвечает за конкретные кампании, проекты, продукт или набор каналов. Может руководить небольшой командой, но не обязательно формирует стратегию всей маркетинговой функции.
Проекты, кампании, направленияНазвание должности не заменяет оценки полномочий: в некоторых компаниях Head of Marketing и Marketing Director фактически выполняют одну и ту же работу.
Выстраиваем рекрутинг руководителя маркетинга последовательно: от определения бизнес-задачи и профиля до прямого поиска, оценки кандидатов и сопровождения выбранного специалиста.
Уточняем бизнес-модель, задачи, команду, бюджет, KPI, полномочия и причины открытия позиции.
Согласовываем компетенции, отраслевой опыт, управленческий масштаб и обязательные критерии.
Используем доступные каналы поиска, профессиональные контакты и прямой выход на кандидатов.
Проводим интервью, разбираем маркетинговые кейсы, бюджеты, результаты и мотивацию перехода.
Передаём релевантные профили с комментариями по опыту, задачам и зонам дополнительной проверки.
Координируем интервью, обратную связь, предложение кандидату, согласования и дату начала работы.
Вознаграждение за подбор оплачивается после выхода выбранного сотрудника в соответствии с договором. Предусмотрена гарантийная замена на согласованный период до 3 месяцев в рамках договорных условий. Стоимость и сроки поиска обсуждаем после оценки конкретной позиции.
Ответы на вопросы о поиске руководителя маркетинга, выборе подходящего кандидата, стоимости рекрутинга и условиях сотрудничества.
Стоимость зависит от масштаба позиции, требований к опыту, географии поиска и сложности рынка кандидатов. Условия согласовываются с работодателем и фиксируются в договоре.
CMO обычно имеет стратегический мандат на уровне всей компании, а Head of Marketing чаще управляет маркетинговой функцией и выполнением стратегии. В небольшом бизнесе полномочия могут полностью совпадать.
Да. При формировании профиля учитываем опыт построения команды, запуска каналов, разработки маркетинговой стратегии, аналитики и системы управления.
Да. Для B2B-позиций учитываем опыт создания спроса, работы с длинным циклом продаж, качеством лидов, CRM, pipeline и коммерческим подразделением.
Разбираем конкретные проекты, бюджеты, исходные показатели, методики расчёта, решения руководителя и факторы, повлиявшие на результат.
Для руководящих позиций используем прямой поиск и профессиональные контакты. Это позволяет рассматривать кандидатов, не размещающих резюме и не откликающихся на вакансии.
БТ-Кадры проводит поиск в Москве и других регионах России. Формат работы, возможность релокации, гибридного режима или удалённого управления командой обсуждаются в профиле вакансии.
Предусмотрена гарантийная замена сотрудника на согласованный срок до 3 месяцев. Конкретные условия и порядок замены определяются договором.
Расскажите о вакансии, маркетинговых задачах, составе команды и требованиях к будущему руководителю. Уточним профиль, обсудим рынок кандидатов и предложим подходящую стратегию поиска.