Находим специалистов и руководителей под конкретные задачи компании. Используем прямой поиск, профессиональные источники и предварительную оценку кандидатов, сопровождая процесс от формирования профиля вакансии до выхода сотрудника.
Берем на себя основную часть рекрутингового процесса, чтобы HR и руководители компании подключались к уже отобранным кандидатам.
Уточняем обязанности, требования, ожидаемый результат, условия работы, зарплатную вилку и критерии отбора.
Используем базы кандидатов, профессиональные площадки, рекомендации и прямой поиск.
Проверяем релевантность опыта, реальные задачи кандидата, мотивацию и ожидания.
Передаем работодателю резюме и комментарии рекрутера по ключевым критериям позиции.
Координируем встречи, собираем обратную связь и поддерживаем коммуникацию.
Сопровождаем финальный этап, согласование предложения и дату выхода сотрудника.
Внешний рекрутинг особенно эффективен, когда обычная публикация вакансии не дает нужного результата или внутренней HR-команде требуется дополнительный ресурс.
Поиск одного специалиста под конкретную вакансию, требования и задачи бизнеса.
Работа с кандидатами, которые не обязательно публикуют резюме и находятся в активном поиске.
Параллельное ведение нескольких связанных вакансий при развитии нового подразделения.
Поиск Head, Director и C-level с оценкой управленческого опыта.
Каждый этап имеет понятную задачу: сократить рынок до кандидатов, которых действительно имеет смысл приглашать на интервью.
Изучаем компанию, вакансию, команду и причину открытия позиции.
Фиксируем обязательные критерии, желательный опыт и условия.
Сверяем требования, зарплатную вилку и доступность специалистов.
Используем открытый и прямой поиск, базы, сообщества и профессиональные источники.
Проверяем опыт, мотивацию и соответствие профилю.
Организуем следующие этапы, оффер и выход кандидата.
Задача первичного отбора — понять, насколько прошлый опыт кандидата соответствует реальной вакансии.
Для отраслевых и функциональных направлений на сайте работают отдельные страницы с более детальной информацией о подборе.
Финансовая модель привязана к фактическому найму сотрудника, а условия и гарантийный период закрепляются в договоре.
Обсудим вакансию, оценим требования и ситуацию на рынке, после чего предложим подходящую стратегию поиска кандидатов.