Подбор руководителей PR-направления

Подбор Head of PR — руководителя PR

Подбираем Head of PR для компаний, которым нужен руководитель по связям с общественностью, способный выстроить коммуникационную стратегию, управлять репутацией, развивать отношения со СМИ и руководить PR-командой. Работаем с работодателями в Москве и других регионах России.

Подход БТ-Кадры

Подбираем Head of PR под стратегические задачи компании

Head of PR отвечает не только за публикации в СМИ, но и за репутационную устойчивость, отношения с целевыми аудиториями и согласованность коммуникаций с задачами бизнеса. При подборе важно определить, какая модель PR-функции требуется работодателю.

01

Понимаем бизнес-контекст

Уточняем отрасль, репутационные риски, целевые аудитории, масштаб бизнеса и отношения PR-функции с руководством.

02

Оцениваем управленческий опыт

Разбираем реальную ответственность кандидата за стратегию, команду, бюджеты, агентства и сложные коммуникационные решения.

03

Проверяем подтверждённые результаты

Рассматриваем проекты, охват нужных аудиторий, качество присутствия в СМИ и изменения репутационных показателей в контексте задач.

Функционал руководителя

Какие задачи решает Head of PR

Конкретная зона ответственности зависит от масштаба компании, её репутационных вызовов и структуры маркетинговой и коммуникационной функций.

01 / Стратегия

Разрабатывает PR-стратегию

Формирует коммуникационные цели, ключевые сообщения, приоритетные аудитории и план инициатив.

02 / Репутация

Управляет репутацией

Выстраивает мониторинг информационного поля, выявляет риски и координирует репутационные действия.

03 / СМИ

Развивает Media Relations

Создаёт содержательные инфоповоды, формирует отношения с редакциями и обеспечивает экспертное присутствие.

04 / Кризисы

Координирует кризисные коммуникации

Подготавливает сценарии реагирования, согласование сообщений, работу со спикерами и внешними аудиториями.

05 / Управление

Руководит PR-командой

Определяет роли, распределяет ресурсы, управляет подрядчиками, сроками и качеством проектов.

06 / Результат

Оценивает эффективность коммуникаций

Связывает медийные результаты с информированностью, восприятием бренда и бизнес-приоритетами.

Специализации PR

Какого руководителя PR мы ищем для компании

Название Head of PR используется для разных моделей управления. До начала поиска определяем, какой коммуникационный опыт действительно необходим.

Corporate PR / Corporate Communications

Корпоративная репутация, публичное позиционирование компании, коммуникации руководства и отношения с ключевыми стейкхолдерами.

Корпоративные коммуникации

Brand PR / Consumer PR

Репутация потребительского бренда, PR-кампании, лидеры мнений, запуск продуктов и коммуникации с массовой аудиторией.

FMCG · Retail · Lifestyle

B2B / Technology PR

Отраслевые медиа, экспертное лидерство, сложные продукты, технологическая повестка и доверие профессиональных аудиторий.

B2B · IT · SaaS

Reputation & Crisis Communications

Репутационные риски, конфликтные инфоповоды, протоколы кризисного реагирования и взаимодействие с юридическими и управленческими командами.

Репутация · Антикризисный PR
Важно: Head of PR обычно отвечает за управление PR-функцией. PR Manager чаще реализует отдельные кампании и проекты; PR Director может иметь более широкий корпоративный мандат. Фактическую иерархию должностей необходимо определять по организационной структуре работодателя, а не только по английскому названию.
Профиль кандидата

Какие компетенции проверяем у Head of PR

Профиль объединяет коммуникационную экспертизу, стратегическое мышление и управленческие навыки. Глубина каждой компетенции зависит от задач работодателя.

PR Strategy

  • Анализ аудитории и репутационного поля
  • Позиционирование и message house
  • Коммуникационные планы и приоритеты

Media Relations

  • Работа с релевантными редакциями
  • Экспертные комментарии и интервью
  • Создание инфоповодов и storytelling

Crisis Communications

  • Карта рисков и сценарии реагирования
  • Подготовка спикеров и заявлений
  • Согласование с руководством и Legal

PR Analytics

  • Share of Voice и качество упоминаний
  • Message pull-through и sentiment
  • Outputs, outcomes и impact

Leadership

  • Развитие PR-команды
  • Приоритизация бюджета и ресурсов
  • Управление агентствами и подрядчиками

Работа с бизнесом

  • Коммуникации CEO и топ-менеджмента
  • Взаимодействие с маркетингом и HR
  • Этика и контроль качества информации
Эффективность PR

По каким KPI оценивать Head of PR

Оцениваем результаты с учётом целей компании. Для репутационного PR недостаточно подсчитать публикации: необходимо понимать их качество, достижение нужной аудитории и изменение восприятия.

Направление Возможные показатели Что анализируем
Медиа Relevant coverage, Share of Voice Долю присутствия в целевых СМИ и качество упоминаний
Сообщения Message pull-through Дошли ли ключевые сообщения до аудитории
Репутация Sentiment, доверие, узнаваемость Динамику восприятия при наличии корректной базы сравнения
Кризисные коммуникации Готовность, согласованность, скорость реакции Работу сценариев, точность и последовательность коммуникаций
Управление Исполнение плана, бюджет, качество проектов Способность руководителя управлять результатом и ресурсами
Принцип оценки: число публикаций само по себе не доказывает изменение репутации. Не используем рекламный эквивалент публикаций (AVE) как универсальный показатель PR-эффективности. KPI формируются под цели бизнеса, аудитории и доступную методологию измерения.
Снижение рисков найма

Почему сложно найти сильного руководителя PR

При подборе управленческой позиции важно отличать личные компетенции кандидата от заслуг агентства, бренда работодателя и результатов всей команды.

Большое портфолио — не всегда сильная стратегия

Публикации и известные бренды в резюме не раскрывают, кто сформулировал коммуникационную задачу и принимал решения.

Проверяем личный вклад и обоснование решений.

Медиаконтакты не заменяют лидерство

Сильный PR-менеджер может быть успешен в работе со СМИ, но не иметь опыта управления функцией, бюджетом и людьми.

Оцениваем управленческий масштаб.

Отраслевой контекст имеет значение

Технологический B2B, потребительский бренд и регулируемый рынок требуют разной коммуникационной экспертизы.

Сопоставляем опыт с репутационными рисками компании.

PR-активность не равна бизнес-результату

Высокое число упоминаний не обязательно означает изменение доверия, узнаваемости или отношения целевой аудитории.

Проверяем цель, метод измерения и эффект.
Методика оценки

Как проверяем квалификацию Head of PR

Для руководителя PR недостаточно перечисления контактов журналистов и крупных кампаний. Важны причинно-следственная логика решений, самостоятельность и управляемость результата.

Стратегические проекты

Как кандидат формулировал цели, определял аудитории, выбирал сообщения и приоритизировал коммуникационные инструменты.

Репутационные кейсы

Как выявлял риски, организовывал реакцию, координировал спикеров и анализировал последствия ситуации.

Управление командой

За какие бюджеты, проекты, агентства и сотрудников кандидат отвечал лично и как оценивал их работу.

Аналитика и отчётность

Какие показатели применял, откуда брал данные, как строил baseline и представлял результаты руководству.

Пример ситуационного интервью

«Компания столкнулась с негативным информационным поводом. Данные неполные, публикации уже распространяются, руководство ждёт плана действий. Как вы организуете первые коммуникационные решения, кого подключите, что можно заявить публично и как будете отслеживать развитие ситуации?»

Оцениваем проверку фактов, приоритизацию аудиторий, взаимодействие с Legal и руководством, логику согласования, последовательность сообщений и контроль рисков.
Процесс подбора

Как организован поиск руководителя PR

Последовательно уточняем задачу, определяем рынок кандидатов и представляем работодателю специалистов, соответствующих согласованному профилю.

01

Бриф с работодателем

Обсуждаем задачи, структуру компании, команду, полномочия и критерии результата.

02

Профиль Head of PR

Согласовываем отраслевой опыт, стратегические компетенции и требования к лидерству.

03

Поиск кандидатов

Используем доступный рынок и прямой выход на релевантных руководителей.

04

Интервью и оценка

Изучаем проекты, управленческий масштаб, методы работы и мотивацию.

05

Представление финалистов

Передаём работодателю информацию о релевантном опыте и проводим координацию интервью.

06

Сопровождение выхода

Содействуем согласованию условий и коммуникации сторон до выхода выбранного кандидата.

Хотите обсудить профиль позиции? Перейти к контактам БТ-Кадры →
Вопросы работодателей

Частые вопросы о подборе Head of PR

Чем Head of PR отличается от PR Director?

Head of PR обычно руководит PR-направлением или отделом. PR Director может отвечать за более широкую коммуникационную функцию, несколько бизнес-направлений или корпоративную репутацию на уровне компании. В небольших организациях названия могут обозначать сопоставимые роли.

Можно ли подобрать Head of PR с опытом в конкретной отрасли?

Да, отраслевой опыт может быть одним из критериев поиска. На этапе брифа важно определить, действительно ли он обязателен или сильный кандидат из смежного рынка сможет решать задачи компании.

Нужен ли руководителю PR опыт антикризисных коммуникаций?

Зависит от репутационных рисков организации. Для публичной компании, крупного бренда или чувствительной отрасли опыт кризисного реагирования, работы со спикерами и согласования с Legal может быть критическим.

Как проверить контакты кандидата в СМИ?

Важно изучить не только перечень редакций, но и конкретные проекты: как создавался инфоповод, почему он был интересен целевой аудитории, какой вклад внёс кандидат и насколько результат воспроизводим.

Можно ли найти Head of PR, который сейчас работает в другой компании?

Для управленческих позиций применяется прямой поиск. Он позволяет рассматривать потенциально подходящих руководителей, которые не находятся в активном поиске работы.

Какие данные нужны для начала подбора?

Полезны описание бизнеса, задачи PR-функции, структура подчинения, желаемые компетенции, масштаб команды, бюджет позиции и условия работы. При отсутствии готового профиля эти вопросы можно обсудить на первоначальном брифе.

Условия работы

Как работаем с работодателями

Условия подбора руководителя PR согласовываем до начала поиска и закрепляем в договоре.

Поиск под профиль компании

Согласовываем задачи Head of PR, требования к квалификации и критерии оценки кандидатов.

Оплата после выхода

Вознаграждение за подбор оплачивается после выхода выбранного кандидата в соответствии с договором.

Гарантийная замена

На хабе БТ-Кадры предусмотрена замена до трёх месяцев. Конкретный период и условия закрепляются в договоре.

Стоимость и сроки поиска зависят от профиля позиции, рынка кандидатов и условий работодателя. Параметры сотрудничества определяются индивидуально после обсуждения вакансии.
Начнём подбор

Нужен Head of PR для вашей компании?

Расскажите о PR-функции, задачах и требованиях к руководителю. БТ-Кадры уточнит профиль позиции, обсудит рынок кандидатов и подход к поиску специалиста.

← Все направления маркетинга, рекламы и PR