Транспорт · Экспедирование · Перевозки

Подбор менеджера по экспедированию

Находим специалистов для организации и сопровождения грузовых перевозок в транспортно-экспедиционной модели. Учитываем работу с заявками клиентов, поиск и оценку перевозчиков, ставки, маршруты, документы, контроль рейсов, экономику перевозки и претензионные ситуации.

Профиль поиска
Ищем опыт под вашу модель экспедирования
01 Клиенты, заявки и организация перевозок
02 Перевозчики, ставки и договорные условия
03 Контроль рейса, документы и претензии
04 Экономика перевозки, TMS, ERP и 1С
Без предоплаты Оплата после выхода сотрудника
Старт поиска Первые кандидаты — в первую неделю
Гарантия Бесплатная замена до 3 месяцев
Профиль специалиста

Какого менеджера по экспедированию мы подбираем

Одинаковая должность может означать разную бизнес-модель. В одной компании специалист получает заявку клиента и организует перевозку привлечённым транспортом, в другой отвечает за конкретный вид перевозок, ключевых клиентов, направление или пул перевозчиков. Поэтому сначала определяем фактическую зону ответственности.

01

Менеджер по экспедированию

Организация перевозки по заявке: получение условий, подбор исполнителя, согласование ставки, контроль рейса и закрытие перевозки.

заявки перевозчики
02

Менеджер по работе с привлечённым транспортом

Поиск перевозчиков под существующий груз, получение ставок, переговоры и развитие надёжной базы транспортных подрядчиков.

наёмный транспорт ставки
03

Менеджер по клиентскому экспедированию

Ведение клиентов транспортно-экспедиционной компании: расчёт вариантов доставки, организация перевозки, информирование и сопровождение исполнения заявки.

клиенты сервис
04

Менеджер по автомобильному экспедированию

Автомобильные грузоперевозки, подбор машины, согласование загрузки и выгрузки, сопровождение перевозчика и контроль выполнения заявки.

FTL / LTL автоперевозки
05

Менеджер по международному экспедированию

Экспедирование международных перевозок с учётом применяемой географии, транспортных плеч, зарубежных агентов и нескольких участников доставки.

international forwarding
06

Специалист под конкретное направление

Подбираем опыт под необходимые маршруты, типы грузов, транспорт, клиентов, подрядчиков, объём заявок и уровень самостоятельности.

под задачу релевантный опыт
≠

Если основная задача сотрудника — получить транспортную заявку, подобрать исполнителя, согласовать ставку, сопроводить перевозку и закрыть её документально, профиль относится к транспортному экспедированию.

Если специалист преимущественно ведёт операционные рейсы, маршруты, подбор транспорта и контроль доставки, смотрите подбор транспортного логиста.

Если зона ответственности шире и включает пул перевозчиков, транспортные мощности, тарифы, SLA, регулярный грузопоток и экономику транспортного участка, смотрите подбор менеджера по транспортной логистике .

Если ключевая специализация позиции — международная цепочка поставки, импортно-экспортные маршруты и международная логистика, отдельно оцениваем профиль специалиста по международной логистике .

Параметры поиска

Подбираем специалиста под вашу модель экспедирования

До начала поиска определяем, как именно устроено транспортно-экспедиционное обслуживание в компании. Это позволяет сравнивать кандидатов по реальному опыту, а не только по названию должности в резюме.

01 / BUSINESS

Бизнес-модель

Экспедиторская компания, 3PL, транспортный оператор или внутренняя логистическая функция грузовладельца.

02 / CLIENT

Работа с клиентом

Получение заявок, расчёт перевозки, согласование условий, сопровождение клиента или исключительно операционная функция.

03 / CARRIER

Модель перевозчиков

Собственная база подрядчиков, постоянный пул перевозчиков, тендерная модель или оперативный поиск транспорта под заявку.

04 / TRANSPORT

Виды перевозок

Авто, ж/д, море, авиа либо схемы с несколькими участниками и видами транспорта.

05 / GEO

География

Городские, региональные, межрегиональные, внутрироссийские или международные направления.

06 / CARGO

Типы грузов

Стандартные, температурные, негабаритные, опасные, сборные или специализированные грузопотоки.

07 / ECONOMICS

Экономика

Получение ставок, формирование предложения, контроль затрат и требуемый уровень самостоятельности в коммерческих решениях.

08 / SYSTEMS

Системы

TMS, ERP, 1С, CRM, корпоративные порталы и другие инструменты сопровождения перевозок.

Ключевой принцип: менеджер с опытом регулярного экспедирования автомобильных FTL-перевозок и специалист, сопровождавший международные контейнерные отправки, могут называться одинаково, но являются разными профилями для подбора.

Зона ответственности

Какие задачи должен решать менеджер по экспедированию

Профиль вакансии формируем вокруг конкретного участка перевозочного процесса: от получения заявки и выбора исполнителя до контроля доставки, документов и завершения перевозки.

01

Принимать и анализировать заявку

Уточнять маршрут, груз, сроки, транспортные требования, точки загрузки и выгрузки и другие исходные условия.

02

Подбирать перевозчика

Искать подходящий транспорт, оценивать подрядчика, получать ставки и согласовывать условия исполнения.

03

Рассчитывать перевозку

Сопоставлять ставки, дополнительные расходы, маршрут и коммерческие условия по конкретной заявке.

04

Организовывать выполнение

Координировать клиента, перевозчика, загрузку, движение транспорта и получение груза.

05

Контролировать перевозку

Отслеживать сроки и статус рейса, информировать участников и фиксировать отклонения.

06

Решать нештатные ситуации

Реагировать на срыв подачи транспорта, задержки, изменение условий, простои и другие отклонения.

07

Вести документы

Контролировать заявки, перевозочные, экспедиторские и закрывающие документы в зоне своей ответственности.

08

Закрывать перевозку

Проверять выполнение условий, комплектность информации и документов и передавать данные для дальнейшего учёта.

Что важно при подборе

Нас интересует не то, перечислены ли эти функции в резюме, а какие этапы кандидат действительно выполнял самостоятельно, какие решения принимал и за какой результат отвечал.

Перевозчики и экономика

Проверяем, как кандидат работает со ставками и подрядчиками

Для экспедирования недостаточно просто найти свободную машину. В зависимости от роли специалист должен понимать рынок перевозчиков, оценивать исполнителя, договариваться об условиях, сопоставлять варианты и обеспечивать экономику конкретной перевозки.

Особенно важен реальный уровень самостоятельности: получил готовую ставку — или сам нашёл перевозчика, провёл переговоры и сформировал рабочую схему.
01 Поиск перевозчиков

Где и как кандидат находил транспорт, работал ли с собственной базой, рынком подрядчиков и новыми исполнителями.

02 Оценка подрядчика

Какие критерии использовал перед передачей груза и как оценивал надёжность потенциального исполнителя.

03 Получение ставок

Как запрашивал и сравнивал коммерческие предложения, учитывал маршрут, транспорт, сроки и дополнительные расходы.

04 Переговоры

Насколько самостоятельно согласовывал стоимость, сроки, требования к транспорту и другие условия перевозки.

05 Экономика заявки

Понимает ли кандидат структуру расходов и взаимосвязь между закупочной ставкой, дополнительными затратами и результатом перевозки.

06 Работа с отклонениями

Как действовал при простое, срыве подачи, изменении маршрута или возникновении дополнительных расходов.

Документооборот и исполнение

Проверяем практический опыт сопровождения перевозки

Экспедирование связано не только с поиском транспорта. В зависимости от структуры компании менеджер контролирует документы, выполнение согласованных условий, взаимодействие участников перевозки и возникающие отклонения.

DOC

Документы

Уточняем, с каким документальным контуром кандидат действительно работал самостоятельно.

заявки на перевозку перевозочные документы экспедиторские документы подтверждение исполнения закрывающие документы
CTR

Контроль перевозки

Проверяем способность специалиста сопровождать исполнение заявки, а не только передать её перевозчику.

подача транспорта загрузка и выгрузка статус и сроки доставки коммуникация с клиентом фиксация отклонений
RSK

Спорные ситуации

Разбираем реальные случаи, когда перевозка проходила не по плану и требовалось оперативное решение.

срыв подачи простои и задержки повреждение или недостача расхождение по условиям претензионное взаимодействие

Для современного экспедиторского контура отдельно уточняем, с какими корпоративными и электронными системами документооборота работал специалист и какие операции выполнял в них лично.

Профессиональная оценка

Что проверяем у менеджера по экспедированию

На интервью разбираем реальные перевозки кандидата: какие заявки он вёл, как находил подрядчиков, принимал коммерческие решения, контролировал исполнение и действовал при проблемах.

№
Компетенция
Что выясняем
01
Перевозки
Виды транспорта, маршруты, типы грузов, объём и характер реального грузопотока.
02
Работа с заявкой
Как кандидат принимал задачу, уточнял условия и организовывал перевозку от начала до завершения.
03
Перевозчики
Где находил подрядчиков, как проверял, выбирал и развивал рабочий пул исполнителей.
04
Ставки
Как получал и сравнивал предложения, насколько самостоятельно вёл переговоры.
05
Экономика
Понимание структуры стоимости перевозки, дополнительных расходов и экономики конкретной заявки.
06
Контроль
Как отслеживал перевозку, сроки, работу подрядчика и информировал клиента или внутреннего заказчика.
07
Документы
С каким транспортным и экспедиторским документооборотом работал и какие операции выполнял самостоятельно.
08
Проблемные ситуации
Реальные примеры задержек, простоев, срывов рейса, повреждений, претензий и способы решения.
09
Системы и коммуникация
TMS, ERP, 1С, CRM и взаимодействие с клиентами, перевозчиками, складами и другими участниками перевозки.
Отраслевая специфика

Для каких компаний подбираем менеджеров по экспедированию

Профиль специалиста зависит от того, является ли транспортно-экспедиционное обслуживание основным продуктом компании или экспедирование используется для организации внутренних перевозок. Поэтому учитываем бизнес-модель, виды транспорта, клиентов, подрядчиков и фактический объём транспортных заявок.

Типы компаний
Экспедиторские компании Организация перевозок для клиентов с привлечением транспортных подрядчиков.
Транспортные компании Экспедирование клиентских грузов с использованием собственного и привлечённого транспорта.
3PL-операторы Комплексное логистическое обслуживание, организация перевозок и взаимодействие с подрядчиками.
Производители Организация перевозок сырья, комплектующих и готовой продукции.
Дистрибьюторы Организация входящих и исходящих перевозок между поставщиками, складами и клиентами.
Торговые компании Перевозка товаров между поставщиками, складами, филиалами и клиентами.
Виды перевозок
Автомобильные FTL, LTL и другие модели автомобильной грузовой доставки.
Железнодорожные Вагонные, контейнерные и комбинированные транспортные схемы.
Морские Контейнерные и другие грузовые перевозки с портовой составляющей.
Авиационные Организация срочной и специализированной грузовой доставки.
Мультимодальные Несколько видов транспорта и участников в рамках единой схемы доставки.
Специализированные Нестандартные грузы и перевозки со специальными требованиями.
Начнём поиск

Нужен менеджер по экспедированию?

Расскажите о перевозках, клиентах, маршрутах, используемой модели привлечённого транспорта и задачах будущего сотрудника. Определим профиль специалиста и стратегию поиска под реальные процессы вашей компании.

+7 (495) 792-69-39 Написать на info@bt-hr.ru
БТ-Кадры · подбор специалистов для бизнеса